Logiciel embarqué et IoT

ISCO-08 2152, 2512

Ingénieur logiciel embarqué, Ingénieur firmware, Développeur IoT, Ingénieur validation logiciel embarqué, Ingénieur connectivité, Architecte logiciel embarqué

Exposition à l'IA48%

Effectif nécessaire, en ETP

Fourchette d'exposition

Votre effectif actuel

ETP

Besoin en 203092 ETP-8 ETP (-8%)

Besoin en 203583 ETP-17 ETP (-17%)

Comment l'IA est utilisée aujourd'hui sur ces tâches

Automatisation 53%Augmentation 47%

Dans les conversations avec l'IA portant sur les tâches de ce métier : l'IA réalise la tâche elle-même (automatisation) ou aide la personne à la faire (augmentation).Anthropic Economic Index, avril et mai 2026. Métiers : Software Developers, Computer Hardware Engineers. AEI

1. Exposition 48%Potentiel moyen d'automatisation des tâches du métier. Fourchette pour cette famille : 29 à 60 %.Métiers OIT utilisés : Electronics Engineers (42%), Software Developers (53%). Données OIT

2. Plafond stratégique 100%Votre décision : quelle part de ce potentiel voulez-vous capter ? Personne ne peut la fixer à votre place.

3. Vitesse d'adoption mi-parcours 2030

Hérite du profil de l'entreprise, ajustable pour cette famille.

4. Conversion en effectif sensible 35%Par défaut 35% : Les produits connectés et les exigences de cybersécurité alimentent un carnet qui grossit : coder plus vite se traduit surtout en fonctionnalités et versions supplémentaires.

Compétences IA cibles

niveau 1 à 4

Socle

Utiliser les assistants IA au quotidien

Formuler et cadrer une demande

Vérifier et challenger les sorties de l'IA

Protéger les données et respecter le cadre

Usage métier

Repenser son processus avec l'IA

Analyser des données avec l'IA

Produire des contenus avec l'IA

Piloter des agents IA

Expert

Construire et intégrer des solutions IA

Évaluer et fiabiliser les solutions IA

Compétences métier

Se renforcent

Architecture embarquée sous contraintes mémoire et énergie
Cybersécurité des produits connectés
Revue et test du code généré par l'IA
Intégration matériel et protocoles de communication
Sûreté de fonctionnement (CEI 61508)

Se déprécient

Écriture de pilotes et de code standard
Rédaction manuelle des tests unitaires
Documentation du code
Débogage de premier niveau

Les transformations attendues

Les outils de génération de code écrivent déjà une bonne part du code courant d'une équipe embarquée : pilotes de périphériques, configuration des piles de communication, tests unitaires, documentation. Ils aident aussi à comprendre des firmwares anciens que personne n'a touchés depuis longtemps. Les gains restent moindres que dans le web, car le code doit tenir dans des contraintes mémoire et temps réel serrées et être validé sur le matériel.

Le métier se déplace vers l'architecture, l'intégration et la sécurité. La réglementation sur les produits connectés impose des mises à jour sécurisées et une gestion des vulnérabilités sur toute la vie du produit, un travail que l'IA ne supprime pas. Le bon ingénieur embarqué relira le code généré avec méfiance, connaîtra bien le matériel et saura ce qui rend un relais de protection ou un automate de bâtiment sûr sur le terrain.

2026-2027: Génération de code pour pilotes, tests et documentation au quotidien.
2028-2030: Des agents enchaînent tests et intégration, les ingénieurs valident sur le matériel.
2031+: Moins de développeurs juniors, plus d'architectes et de spécialistes cybersécurité produit.

Point de vigilance

Les développeurs firmware juniors apprenaient le matériel en écrivant des pilotes, ce que fait désormais l'IA. Sans tutorat organisé sur cartes réelles, les entreprises manqueront d'ingénieurs capables de déboguer au niveau matériel. Voir l'effet démographique ci-dessous.

Et si vous recrutiez moins de juniors ?

Les seniors de 2036 sont les juniors que vous recrutez aujourd'hui.

Seniors disponibles en 2036-10%2 ETP manquants

Écart de plus de 5 % dès2031

Votre pyramide d'expérience aujourd'hui

Juniors (0 à 2 ans dans le métier)35%Seniors (6 ans et plus)20%

Confirmés (2 à 6 ans dans le métier, le complément)45%

Baisse du recrutement junior -40%

Pendant

Paramètres avancés

Juniors promus chaque année33%Juniors qui partent chaque année15%Écart senior comblé par du recrutement externe0%Si toutes les entreprises font le même pari, les profils seniors seront rares et chers.

Pyramide d'expérience, en % de l'effectif actuel

Juniors35%Confirmés42%Seniors18%

2026 2036

Guide gratuit

The AI Cookbook 2026

Le guide d'albert pour dépasser le bruit autour de l'IA générative et en faire des décisions sur les effectifs.

Ce que l'IA change vraiment dans les métiers et les compétences
Pourquoi la filière junior compte plus que la plupart des entreprises ne le pensent
Comment intégrer l'IA dans la planification des effectifs

Télécharger l'AI Cookbook

Faites tourner ces scénarios sur vos vrais effectifs

Diagnostic Impact IA : 6 à 8 semaines, vos données dans albert, trois scénarios chiffrés et la pyramide projetée pour chaque famille de métiers.

Prendre rendez-vous

Comment les chiffres sont construits

Chaque chiffre d'effectif combine quatre hypothèses. Trois sont pré-remplies à partir de la recherche publique et des valeurs de la famille. Le plafond stratégique, c'est vous qui le fixez.

Recherche publiqueExpositionPotentiel moyen d'automatisation des tâches du métier, d'après les scores 2025 de l'OIT.

Votre décisionPlafond stratégiqueLa part de ce potentiel que vous choisissez de capter. Votre décision, pas la nôtre.

Votre entrepriseVitesse d'adoptionLe rythme de votre entreprise, réglé une fois pour toutes les familles.

Valeur de la familleConversion en effectifLa part du gain de productivité qui se traduit en effectif plutôt qu'en production supplémentaire.

Effet sur l'effectif

Pyramide d'expérience

Un modèle de flux à trois niveaux d'expérience dans le métier. Les taux de promotion et de départ sont calés pour que la pyramide actuelle reste stable sans changement de recrutement : l'écart affiché vient uniquement de la baisse du recrutement junior.