Conception électrique et électronique

ISCO-08 2151, 2152

Ingénieur conception électrique, Ingénieur électronicien, Ingénieur hardware, Ingénieur électronique de puissance, Concepteur routage PCB, Chef de projet R&D

Exposition à l'IA36%

Effectif nécessaire, en ETP

Fourchette d'exposition

Votre effectif actuel

ETP

Besoin en 203095 ETP-5 ETP (-5%)

Besoin en 203589 ETP-11 ETP (-11%)

Comment l'IA est utilisée aujourd'hui sur ces tâches

Automatisation 48%Augmentation 52%

Dans les conversations avec l'IA portant sur les tâches de ce métier : l'IA réalise la tâche elle-même (automatisation) ou aide la personne à la faire (augmentation).Anthropic Economic Index, avril et mai 2026. Métiers : Electrical Engineers, Electronics Engineers, Except Computer. AEI

1. Exposition 36%Potentiel moyen d'automatisation des tâches du métier. Fourchette pour cette famille : 23 à 55 %.Métiers OIT utilisés : Electrical Engineers (31%), Electronics Engineers (42%). Données OIT

2. Plafond stratégique 100%Votre décision : quelle part de ce potentiel voulez-vous capter ? Personne ne peut la fixer à votre place.

3. Vitesse d'adoption mi-parcours 2030

Hérite du profil de l'entreprise, ajustable pour cette famille.

4. Conversion en effectif sensible 30%Par défaut 30% : Les gammes et les exigences de certification s'étendent : le temps gagné part surtout en variantes, cycles raccourcis et essais plus précoces.

Compétences IA cibles

niveau 1 à 4

Socle

Utiliser les assistants IA au quotidien

Formuler et cadrer une demande

Vérifier et challenger les sorties de l'IA

Protéger les données et respecter le cadre

Usage métier

Repenser son processus avec l'IA

Analyser des données avec l'IA

Produire des contenus avec l'IA

Piloter des agents IA

Expert

Évaluer et fiabiliser les solutions IA

Compétences métier

Se renforcent

Arbitrages de conception et simulation
Architecture système matériel et logiciel
Conformité normative dès la conception (CEI, CEM)
Revue critique des schémas et calculs générés
Résolution de problèmes thermiques et CEM

Se déprécient

Création de bibliothèques de composants et d'empreintes
Préparation et contrôle des nomenclatures
Calculs de dimensionnement courants
Recherche et comparaison de datasheets

Les transformations attendues

Un concepteur électronique consacre une part importante de sa semaine à des tâches périphériques : recherche de datasheets, création de bibliothèques de composants, vérification des nomenclatures, rédaction des notes de conception. Les outils d'IA accélèrent déjà ces tâches, et les aides à la conception commencent à proposer des schémas, des placements de cartes et des premiers dimensionnements pour des fonctions standard comme les alimentations.

La valeur se déplace vers ce que les outils traitent mal : l'architecture système, les arbitrages entre coût, dissipation thermique et compatibilité électromagnétique, la conformité aux normes CEI et UL dès les premières esquisses. Le bon concepteur de demain relira un circuit proposé par l'IA avec la même exigence que celui d'un collègue, et saura pourquoi un appareil de protection doit tenir lors d'un court-circuit.

2026-2027: Assistants pour la recherche de datasheets, la documentation et les scripts de bancs.
2028-2030: Schémas et routage assistés pour les fonctions standard, avec revue humaine obligatoire.
2031+: Équipes de conception resserrées, davantage d'architectes système et d'experts conformité.

Point de vigilance

L'expertise en électronique de puissance et en CEM est rare et longue à construire. Si les juniors n'apprennent plus par les calculs courants, la relève des experts sera mince. Voir l'effet démographique ci-dessous.

Et si vous recrutiez moins de juniors ?

Les seniors de 2036 sont les juniors que vous recrutez aujourd'hui.

Seniors disponibles en 2036-5%2 ETP manquants

Écart de plus de 5 % dès2036

Votre pyramide d'expérience aujourd'hui

Juniors (0 à 3 ans dans le métier)25%Seniors (10 ans et plus)30%

Confirmés (3 à 10 ans dans le métier, le complément)45%

Baisse du recrutement junior -40%

Pendant

Paramètres avancés

Juniors promus chaque année25%Juniors qui partent chaque année12%Écart senior comblé par du recrutement externe0%Si toutes les entreprises font le même pari, les profils seniors seront rares et chers.

Pyramide d'expérience, en % de l'effectif actuel

Juniors25%Confirmés42%Seniors28%

2026 2036

Guide gratuit

The AI Cookbook 2026

Le guide d'albert pour dépasser le bruit autour de l'IA générative et en faire des décisions sur les effectifs.

Ce que l'IA change vraiment dans les métiers et les compétences
Pourquoi la filière junior compte plus que la plupart des entreprises ne le pensent
Comment intégrer l'IA dans la planification des effectifs

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Faites tourner ces scénarios sur vos vrais effectifs

Diagnostic Impact IA : 6 à 8 semaines, vos données dans albert, trois scénarios chiffrés et la pyramide projetée pour chaque famille de métiers.

Prendre rendez-vous

Comment les chiffres sont construits

Chaque chiffre d'effectif combine quatre hypothèses. Trois sont pré-remplies à partir de la recherche publique et des valeurs de la famille. Le plafond stratégique, c'est vous qui le fixez.

Recherche publiqueExpositionPotentiel moyen d'automatisation des tâches du métier, d'après les scores 2025 de l'OIT.

Votre décisionPlafond stratégiqueLa part de ce potentiel que vous choisissez de capter. Votre décision, pas la nôtre.

Votre entrepriseVitesse d'adoptionLe rythme de votre entreprise, réglé une fois pour toutes les familles.

Valeur de la familleConversion en effectifLa part du gain de productivité qui se traduit en effectif plutôt qu'en production supplémentaire.

Effet sur l'effectif

Pyramide d'expérience

Un modèle de flux à trois niveaux d'expérience dans le métier. Les taux de promotion et de départ sont calés pour que la pyramide actuelle reste stable sans changement de recrutement : l'écart affiché vient uniquement de la baisse du recrutement junior.